libero DMCA.com Protection Status

bichntn

About Nguyễn Bích

This author has not yet filled in any details.
So far Nguyễn Bích has created 63 blog entries.

Cách quản lý nhân viên từ xa trong thời kỳ hậu Covid-19

Cách quản lý nhân viên từ xa sao cho hiệu quả là nỗi trăn trở của các nhà lãnh đạo trong thời kỳ hậu Covid 19. Nhiều người vẫn hoài nghi rằng: Làm việc từ xa có thực sự chất lượng? Làm sao biết được mọi người làm việc từ xa sẽ không lười biếng?… Để giải quyết những khúc mắc trên, bài viết dưới đây sẽ bật mí các bí quyết giúp nhà lãnh đạo quản lý nhân viên từ xa cực kỳ hiệu quả.  1. Thách thức trong cách quản lý nhân viên từ xa 1.1 Ảnh hưởng đến [...]

2026-03-09T17:31:22+07:0009/03/2026|

Growth Mindset giúp gì cho nhân viên của bạn?

Growth Mindset có tác động và ảnh hưởng gì đến nhân viên trong doanh nghiệp? Cùng Libero Education tìm hiểu chi tiết qua bài viết hôm nay của Chuyên gia Nguyễn Thị Phương nhé. Chắc hẳn bạn đã biết tới nghiên cứu của Giáo sư Carol Dweck ở Đại học Stanford trong hơn 30 năm qua về Tư duy phát triển (Growth Mindset). Những nghiên cứu của Dweck đã chỉ ra rằng chỉ một niềm tin (tưởng như là đơn giản), nhưng có thể đem lại sức mạnh thay đổi tâm lý, từ đó có thể thay đổi cách bạn [...]

2026-03-09T17:10:51+07:0009/03/2026|

Khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn – khởi đầu cho một quản lý

Ngày nay, khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn đang dần thu hút sự quan tâm của nhiều học viên bởi hệ thống kiến thức về chuyên môn đầy đủ cũng như kỹ năng quản lý nhân sự cho chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý khác trong công ty. Bài viết sau đây sẽ cung cấp thêm thông tin về lợi ích và những lưu ý trước khi đăng ký khoá học quản lý nhân sự ngắn hạn. Lợi ích của các khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn Tham gia khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn không chỉ dành [...]

2026-03-09T16:41:23+07:0009/03/2026|

Top 10+ ý tưởng kinh doanh 2026 kiếm tiền không khó

Hiện nay xu hướng tự kinh doanh đang được rất nhiều cá nhân, hộ gia đình lựa chọn. Đặc biệt với những người có nguồn vốn ít, nhưng muốn tìm kiếm cơ hội thì đây sẽ là lựa chọn không thể bỏ qua. Nhưng không phải ai cũng dễ dàng tìm ra ý tưởng kinh doanh phù hợp cho mình. Để có thêm thông tin tham khảo bạn hãy theo dõi bài viết này về 10+ ý tưởng kinh doanh 2026 kiếm chục triệu mỗi tháng nhé.  Top ý tưởng kinh doanh 2026 dành cho người ít vốn Nếu muốn bắt đầu [...]

2026-03-09T15:43:26+07:0009/03/2026|

Trách nhiệm từng vai trò OKR khi triển khai tại doanh nghiệp

Chắc hẳn bạn đã đọc khá nhiều bài viết nói về việc OKRs là gì? Làm sao để triển khai OKRs cho đúng hay lợi ích của OKRs. Tuy nhiên bạn vẫn chưa biết được cụ thể cần triển khai ra sao, đó chính là lý do mà chúng ta cần tìm hiểu về các vai trò khi triển khai OKRs. Thực tế việc hiểu và triển khai OKRs ở cấp độ cá nhân là không khó. Tuy nhiên dưới góc độ tổ chức, việc giúp toàn bộ các thành viên tham gia vào triển khai OKRs có cái nhìn [...]

2026-03-09T15:03:15+07:0009/03/2026|

Xây dựng Kết quả then chốt (KR)

Key Result hay Kết quả then chốt là những tuyên bố định lượng nhằm đo lường sự thành công của mục tiêu đã đề ra. Nếu Mục tiêu trả lời cho câu hỏi “Chúng ta muốn làm gì?” thì Kết quả then chốt sẽ trả lời cho câu hỏi ”Làm thế nào để biết chúng ta đã được được mục tiêu đề ra hay chưa?”. Có thể nói rằng Kết quả then chốt làm cụ thể hóa Mục tiêu truyền cảm hứng đã đề ra và làm nó rõ ràng cũng như khả thi hơn để đạt được. Ở ví dụ trên, nếu [...]

2026-03-09T14:49:15+07:0009/03/2026|

Xác định Mục tiêu (O), áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp

Có thể bạn đã đọc rất kĩ về OKR nhưng vẫn chưa biết được triển khai OKR sao cho hợp lý? Vậy hãy cùng tìm hiểu với chúng tôi để hiểu sâu sắc cách xác định Mục tiêu (O). Những lưu ý khi xác định Mục tiêu (O) Tránh sử dụng cấu trúc chỉ trạng thái Ví dụ: Tiếp tục đào tạo nhân viên, duy trì vốn thị trường, tiếp tục nghiên cứu thêm về phương pháp đào tạo. Lưu ý khi xác định O, chúng ta nên đề cập đến những tác động về sự thay đổi rõ ràng thay vì [...]

2026-03-09T14:38:04+07:0009/03/2026|

Các lỗi thường gặp khi triển khai OKR

OKR ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều hơn trong các doanh nghiệp. Việc triển khai OKR là một nhu cầu cần thiết để các doanh nghiệp có thể nhanh chóng hơn trong việc phát triển và đồng bộ để đạt được mục tiêu trong tương lai. OKR thường dễ hiểu nhưng để triển khai ở cấp nhóm hoặc doanh nghiệp lại trở thành một bài toán khó. Phương pháp OKR giúp mọi người cùng hướng tới mục tiêu, vì vậy cần phải làm đồng bộ theo đúng giá trị của OKR để đạt được hiệu quả. Trong [...]

2026-03-07T11:35:57+07:0007/03/2026|

Growth Mindset – tư duy của các nhà quản lý tài năng

Tư duy (Mindset) là niềm tin định hướng cách chúng ta xử lý và đối mặt các tình huống xảy ra trong cuộc sống. Tư duy được chia làm 2 loại: Tư duy cố định (Fixed Mindset) và tư duy phát triển (Growth Mindset). Tư duy phát triển (Growth Mindset) là gì?  Growth Mindset là niềm tin rằng tư duy con người có thể cải thiện thông qua quá trình liên tục học tập và cống hiến. Họ luôn sẵn sàng đối đầu với thử thách và luôn phấn đấu để đạt được mục tiêu đề ra. Fixed mindset (Tư duy cố định) là [...]

2026-03-07T11:12:30+07:0007/03/2026|

Vai trò của quản lý thời gian trong công việc và cuộc sống

Ai cũng có 24 giờ để sống, để làm việc…nhưng có những người làm được rất nhiều việc và có những người chẳng làm được việc gì. Mấu chốt nằm ở chỗ bạn cần hiểu được vai trò của quản lý thời gian và có những kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Vai trò của quản lý thời gian trong công việc và cuộc sống Rút ngắn thời gian, nâng cao năng suất  Quản lý thời gian sẽ giúp bạn rút ngắn được thời gian hoàn thành công việc. Theo đó, cùng là một việc trước đây bạn làm [...]

2026-03-04T16:53:09+07:0004/03/2026|
Go to Top