Kiến tạo nhà điều hành thế hệ mới có tư duy liên ngành sắc bén và kết nối sâu rộng với đội ngũ lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành

Kiến tạo nhà điều hành thế hệ mới có tư duy liên ngành sắc bén và kết nối sâu rộng với đội ngũ lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành

Hình thức

Offline

Thời lượng

6 tháng

Khai giảng

Hàng tháng

Thách thức của nhà điều hành hiện nay

Nhà điều hành thế hệ mới làm việc trong thế giới của tri thức và trí tuệ nhân tạo. Nơi trọng tâm của sự thịnh vượng nằm ở khả năng kiến tạo và thực hành tri thức. Nơi mà chỉ 1 người có thể tạo ra giá trị lớn hơn cả 100 người. Nơi rất nhiều cơ hội nhưng đầy rẫy thách thức mà Nhà điều hành phải:

  • Có tầm nhìn rộng để xây dựng mô hình kinh doanh bền vững, đưa ra quyết định sáng suốt, nắm bắt cơ hội, phản ứng nhanh với những biến động.
  • Xây dựng được đội ngũ kế cận máu lửa, có tinh thần đổi mới, sẵn sàng đảm đương vị trí quan trọng và nắm bắt cơ hội mới.
  • Khẳng định năng lực điều hành chuyên nghiệp, có tầm nhìn, được sự tín nhiệm từ cổ đông, đồng nghiệp, đối tác.
  • Mở rộng mạng lưới quan hệ, giúp công ty được nhiều khách hàng biết đến, muốn hợp tác và có vị thế trong cộng đồng, hiệp hội doanh nghiệp.
  • Có những kết nối chất lượng, lành mạnh để tham vấn những vấn đề phức tạp trong quản trị và cả cuộc sống, giúp an tâm với công việc và duy trì một lối sống tích cực.

Sự chuẩn bị để Nhà điều hành trở thành

  • Người có hiểu biết vĩ mô, am tường tri thức xã hội, nắm chắc chiến lược, hiểu rõ hiện trạng và hình dung được lộ trình tiếp theo cho doanh nghiệp mình.

  • Nâng trần doanh nghiệp bằng nâng tầm bản thân, tập hợp đội ngũ đam mê, chia sẻ khát khao, chinh phục mục tiêu thách thức, tạo lập giá trị và kiến tạo tương lai.

  • Có sự tín nhiệm từ cổ đông, đối tác và đồng nghiệp. Được nhìn nhận như một nhà điều hành chuyên nghiệp, có tầm nhìn, dẫn dắt thành công, tự tin ra quyết định.

  • Xây dựng được những mối quan hệ tích cực, hướng tới mục đích cốt lõi cao quý, để kiến tạo những đổi thay tích cực cho cộng đồng, xã hội và thế giới.

Khóa học Đào tạo lãnh đạo kế cận Next Gen CEO

Giáo dục khai phóng

  • Với triết lý giáo dục khai phóng và trang bị các tri thức nền tảng từ kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật… giúp nhà điều hành rèn luyện tư duy, mở rộng tầm nhìn, mài giũa phẩm chất, dấn thân vào thực tiễn.
  • Hoạt động chủ đạo là tự học – tự làm ra chính mình.
  • Thực hành tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nuôi dưỡng tâm hồn, phát triển sự nghiệp.
  • Lớp học là không gian học hỏi, hiệu quả được đo bằng sự chuyển hóa của người học, không phải qua bài thi.

Giao lưu & tham vấn

Không gian học tập của NGE tạo điều kiện để học viên giao lưu và tham vấn với chuyên gia và cả các bạn học là lãnh đạo doanh nghiệp với nhiều bài học thực tiễn phong phú. Các hoạt động có thể kể đến như:

  • Manager Summit, sự kiện thường niên lớn và uy tín nhất về quản trị mới.
  • Sự kiện của Cộng đồng Doanh nhân khai phóng giao lưu chia sẻ định kỳ hàng tháng.
  • Company Tour, tham quan thực tế tại các doanh nghiệp thành công.
  • Café với chuyên gia theo kết nối cả chính thức lẫn phi chính thức trực tiếp với chuyên gia của chương trình.

Phương thức học tập

  • Học tập trung

    vào ngày thứ 7 hàng tuần để trang bị kiến thức bài bản, gặp gỡ và thảo luận trực tiếp cùng chuyên gia và bạn học.

  • Tự học có hướng dẫn

    dựa trên một số khóa học trực tuyến của Coursera, edX, và Agilearn để trang bị những kiến thức nền cơ bản.

  • Tham gia workshop

    cùng chuyên gia để mở mang kiến thức với các vấn đề rất chuyên sâu theo từng lĩnh vực.

  • Thực địa doanh nghiệp

    để học hỏi từ thực tiễn quản trị và vận hành của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành để thu nạp những bài học phong phú.

  • Tham gia Cộng đồng NGE

    với các hội nghị lớn, diễn đàn quản trị… để gia tăng kết nối, mở mang cơ hội. Cùng với các chương trình điền dã, tìm hiểu lịch sử, nghe nhạc, thưởng trà… làm phong phú thêm đời sống tinh thần của nhà điều hành.

NGE – Không gian kết nối chuyên gia & lãnh đạo

Chương trình NGE đã chuẩn bị cho chính lãnh đạo doanh nghiệp và đội ngũ C-Level không gian để kết nối với đội ngũ chuyên gia. Đó là những học giả hàng đầu, những nhà thực hành giàu kinh nghiệm và các lãnh đạo doanh nghiệp lớn. Hãy xem chi tiết từng chuyên gia để biết những điểm có thể tham vấn.

GS. Hồ Tú Bảo

Tiến sĩ về học máy và trí tuệ nhân tạo từ những năm 1980 tại Đại học Paris. Giáo sư tại Viện Khoa học và Công nghệ Tiên tiến Nhật Bản.

Giám đốc Phòng thí nghiệm Khoa học dữ liệu, Viện Nghiên cứu Cao cấp về Toán (VIASM).

Những lời khuyên, chỉ dẫn của Giáo sư được tìm kiếm và ứng dụng nhiều cho phát triển và kinh doanh các giải pháp công nghệ.

TS. Đỗ Ngọc Kiên

Chuyên gia kinh tế và chính sách công được đào tạo tại Đại học Hitotsubashi và Đại học Meiji (Nhật Bản).

Trưởng Bộ môn Kinh tế và Quản lý, Đại học Ngoại Thương; thư ký Ban cố vấn của AcLab+, theo đuổi các hoạt động phát triển năng lực chuyên môn trong lĩnh vực kinh tế ứng dụng, kinh doanh và quản lý.

Chuyên gia có thể cung cấp góc nhìn lớn về cách nền kinh tế vận hành, bối cảnh chính trị, pháp luật và môi trường quốc tế.

Dương Trọng Tấn

Tổng Giám đốc Libero Education, đơn vị thúc đẩy sự phát triển giáo dục khai phóng.

Chuyên gia quản trị, cách tân và khởi nghiệp.

Người thiết kế nhiều chương trình phát triển lãnh đạo theo cách tiếp cận đa dạng, khai thác giá trị to lớn của giáo dục khai phóng trong đào tạo quản trị và lãnh đạo.

Những lời khuyên và chỉ dẫn của chuyên gia đã ảnh hưởng tới nhiều lãnh đạo trong việc quản trị bản thân và điều hành hiệu quả.

Phạm Đỗ Huy Cường

CEO An Phát Holdings, tập đoàn sản xuất nhựa công nghệ cao và thân thiện môi trường hàng đầu Đông Nam Á, Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Chuyên gia tài chính có hiểu biết cặn kẽ về Tài chính, tiền tệ cùng kinh nghiệm phong phú ở cương vị giám đốc tài chính, giám đốc điều hành ở nhiều doanh nghiệp lớn.

Học viên có thể tham vấn để có những gợi ý rất cụ thể từ chuyên gia Phạm Đỗ Huy Cường về quản trị tài chính, vốn và các công cụ tài chính, đầu tư của doanh nghiệp.

TS. Vũ Đức Liêm

Giảng viên, Nhà nghiên cứu Lịch sử tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội.

Anh là tác giả của nhiều nghiên cứu có giá trị và mang tính đột phá về lịch sử – chính trị Việt Nam thời sơ kỳ hiện đại.

Thừa hưởng tinh hoa nền giáo dục quốc tế, với lối tiếp cận và triển khai đa chiều, lịch sử trong các bài nghiên cứu của anh không hề khô khan hay khó tiếp cận, mà đã trở thành môn khoa học thú vị, giúp người đọc kết nối những giá trị xưa cũ với xu hướng chuyển dịch tất yếu của hiện tại và cả tương lai.

Nguyễn Khắc Nhật TS. Vũ Tuấn Anh

Anh Vũ Tuấn Anh hiện là Phó Trưởng ban Xúc tiến đầu tư, Đại học Quốc gia Hà Nội.

Anh cũng được biết đến với vai trò Phó ban Khoa học – Công nghệ, một đơn vị thúc đẩy và triển khai nhiều chương trình sáng kiến đổi mới sáng tạo tại Đại học Quốc gia Hà Nội và Bộ Khoa học Công nghệ.

TS. Phạm Anh Tuấn

Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số tại Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo CRC. Kinh nghiệm tư vấn chiến lược số cho các ngân hàng, doanh nghiệp sản xuất và khu vực công.

Dịch giả của nhiều cuốn sách gối đầu giường về chuyển đổi số như Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số, Chuyển đổi số đến cốt lõi, Chuyển đổi số: sống sót và bứt phá.

Chuyển đổi số, phân tích dữ liệu, hay các xu hướng công nghệ và những vấn đề mà các lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham vấn từ TS. Phạm Anh Tuấn.

TS. Nguyễn Quang Huy

Giảng viên Trường Đại học Ngoại thương. Nguyên Giám đốc đối ngoại và tuyển sinh Chương trình kinh doanh Shidler, Đại học Hawai tại Việt Nam.

Chuyên gia về tài chính và khởi nghiệp. Sáng lập, điều hành và cố vấn nhiều chương trình khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.

Những doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, cần các sáng kiến từ cộng đồng trong nước và quốc tế sẽ tìm được chỉ dẫn hành động cụ thể từ TS. Nguyễn Quang Huy.

Nguyễn Anh Toàn Phạm Anh Đới

Chủ tịch Học viện Agile. Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về chuyển đổi linh hoạt.

Kinh nghiệm tư vấn chuyển đổi cho hàng chục ngân hàng cùng các doanh nghiệp công nghệ và sáng tạo.

Tác giả sách Cẩm nang Scrum.

Những tinh hoa của quản trị hiện đại, từ hoạch định đến kết quả, quản trị theo mục tiêu, xây dựng tổ chức linh hoạt là những nội dung có thể tìm kiếm trong các chia sẻ của chuyên gia Phạm Anh Đới.

Hoàng Anh Đức

Chuyên gia quốc tế Quản trị Trải nghiệm

20 năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn Quản lý Chất lượng & Trải nghiệm khách hàng cho các ngành Tài chính Ngân hàng, Bảo hiểm, Viễn thông, Bán lẻ, Công nghệ.

Người Châu Á đầu tiên đạt các chứng nhận quốc tế uy tín: XMP, CCXP, CCX.

Được CXPA (Hiệp hội Chuyên gia Trải nghiệm Khách hàng toàn cầu) vinh danh “Top 8 Lãnh đạo CX có ảnh hưởng tổ chức 2023”.

Được WFIS Việt Nam Awards vinh danh “CX Innovator of the Year 2025”.

Top 8 CX Leader & Influencer 2026.

Hiện là Giám đốc Quản trị Trải nghiệm ngành Tài chính Ngân hàng.

Tô Hải Sơn

Anh Tô Hải Sơn hiện là Giám đốc Growmind – Đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp có mong muốn phát triển bền vững trong tương lai.

Anh có hơn 15 năm kinh nghiệm với nhiều vai trò khác nhau như CTO, COO, Chủ tịch tại một số doanh nghiệp công nghệ lớn tại Hà Nội.

Hoàng Hữu Huy

Chuyên gia chuyển đổi Agile và chuyển đổi số. Kinh nghiệm thực tế trong làm việc cùng Big4 tư vấn về xây dựng mô hình phát triển sản phẩm số.

Phụ trách nhiều dự án, sản phẩm số trọng điểm của ngân hàng.

Với kinh nghiệm chuyên sâu của mình, những chia sẻ của chuyên gia Hoàng Hữu Huy về thiết kế và phát triển sản phẩm, quản lý sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm công nghệ, rất được học viên đón nhận.

Kiến thức

Hiểu biết nền tảng

Hướng đến việc hiểu rõ môi trường và các bối cảnh, nhìn rõ bức tranh lớn, các dịch chuyển mang tính quy luật và xu thế của đời sống, kinh tế, chính trị, xã hội.

Năng lực cơ bản

Trang bị các năng lực cơ bản của nhà điều hành trong nền kinh tế tri thức như học tập suốt đời, giao tiếp, cộng tác, phản biện, sáng tạo, ra quyết định, giải quyết vấn đề.

Năng lực kinh doanh

Phát triển các tri thức mang tính “kỹ thuật” của kinh doanh, bao gồm marketing, bán hàng, kế toán, tài chính, nhân sự, sản phẩm, cách tân.

Năng lực quản trị và lãnh đạo

Trang bị các năng lực quản trị và lãnh đạo như hoạch định, thực thi, kiểm soát, dẫn dắt, thiết kế và tái tạo tổ chức, chiến lược và tinh thần doanh chủ.

Nội dung chi tiết

Chuyên đề 01

Quản trị bản thân & nhà điều hành khai phóng

  • Quản trị bản thân

Chuyên đề 02

Nhìn bức tranh lớn

  • Nhà điều hành thế hệ mới cần biết gì về Kinh tế học: Hiểu về nền kinh tế và cạnh tranh
  • Nhà điều hành thế hệ mới bước chân ra thế giới: Hiểu về kinh doanh quốc tế và luật chơi toàn cầu
  • Nhà điều hành thế hệ mới trong bối cảnh chính trị và pháp luật Việt Nam
  • Dịch chuyển trật tự thế giới & hành động của nhà quản trị

Chuyên đề 03

Quản trị tiếp thị và bán hàng

  • Quản trị Marketing: Nhu cầu, chân dung khách hàng và các mô hình phổ biến
  • Kênh và phễu Marketing
  • AI cho Sale & Marketing
  • Tổ chức và quản lí bán hàng
  • Quản trị chiến lược Marketing dịch vụ
  • Quản trị vận hành Marketing dịch vụ
  • Nền kinh tế trải nghiệm & Hành trình trải nghiệm khách hàng
  • Quản trị trải nghiệm khách hàng

Chuyên đề 04

Quản trị tài chính

  • Tổng quan Tài chính và Kế toán
  • Báo cáo tài chính; Thuế và các vấn đề liên quan
  • Chia sẻ thực tiễn về Báo cáo quản trị & Các chỉ số tài chính
  • Budgeting – Hoạch định và quản lý ngân sách
  • M&A, Vốn/công cụ đầu tư/tài chính cho SME

Chuyên đề 05

Quản trị nhân sự

  • Tổng quan về quản trị nhân sự
  • Tuyển, chọn và giữ người
  • Dùng người: Hoạch định nhân sự, Lộ trình công danh/thăng tiến, Hiệu suất, đánh giá/phản hồi
  • Dữ liệu nhân sự, quy trình nhân sự, C&B
  • QnA

Chuyên đề 06

Tổ chức: Cơ cấu, học tập và văn hóa

  • Các lí thuyết về tổ chức
  • Thiết kế tổ chức
  • Tổ chức học tập và văn hóa doanh nghiệp
  • Tổ chức linh hoạt

Chuyên đề 07

Tinh hoa quản trị hiện đại

  • Từ hoạch định đến kết quả
  • Quản trị theo mục tiêu: MBO, KPI và OKR
  • Linh hoạt

Chuyên đề 08

Chiến lược: Tư duy, Quy trình và Công cụ

  • Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng
  • Chiến lược và vận hành
  • Kiến tạo và tái thiết mô hình kinh doanh trong bức tranh lớn

Chuyên đề 09

Thiết kế và phát triển sản phẩm

  • Vòng đời sản phẩm
  • Từ thấu cảm đến bản mẫu
  • Từ bản mẫu đến sản phẩm được thị trường chấp nhận
  • Quản lí sản phẩm
  • Đổi mới sản phẩm số

Chuyên đề 10

Chuyển đổi số & AI

  • Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Dò tìm các lợi thế của mặt trận kỹ thuật số, Big Data
  • Lãnh đạo & Kinh doanh thời đại số
  • Trí tuệ nhân tạo & các bài toán kinh doanh
  • Ứng dụng AI vào Doanh nghiệp

Chuyên đề 11

Lãnh đạo: triết lý, đạo đức và sự hiền minh

  • Lãnh đạo: Phong cách và Triết lý
  • Quyền lực và lãnh đạo

Khóa học

Đào tạo lãnh đạo kế cận Next Gen CEO

  • Khai giảng: Hàng tháng
  • Thời lượng: 6 tháng
  • Địa điểm: Văn phòng Libero Education
  • Học phí: Liên hệ (Mr. Tiến Anh – 0965.035.659, Ms. Thu – 0914.344.305)
Bằng việc ấn nút Ghi danh, bạn đồng ý với Chính sách bảo mật và Xử lý dữ liệu cá nhân của Libero Education.