Quản lý con người luôn là một bài toán khó. Sách quản lý nhân sự là kim chỉ nam giúp nhà lãnh đạo mở rộng kiến thức, trang bị kỹ năng, để phát huy tối đa năng lực nhân viên. Top 10+ cuốn sách dưới đây sẽ giúp cho nhà lãnh đạo nâng cao trình độ quản lý của mình, củng cố tầm nhìn cho doanh nghiệp.
Những cuốn sách quản lý nhân sự quý giá
Cuốn sách KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Để hiểu rõ hơn về KPI hiệu quả như thế nào? Cách vận dụng thực tế cho doanh nghiệp? Nhà quản lý có thể tìm hiểu cuốn sách KPI – Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả của tác giả Nhật Bản Ryuichiro Nakao.
Trong cuốn sách quản lý nhân sự này, tác giả muốn nhắn gửi đến nhà lãnh đạo những phương pháp quản trị KPI chủ nghĩa thực tế triệt để, thay vì vừa quan tâm đến những con số KPI và vừa vận hành kinh doanh.
Qua cuốn sách sẽ giúp nhà lãnh đạo hiểu được:
- Chân dung KPI là gì?
- Cách chia sẻ KPI với cấp dưới
- Thiết lập KPI như thế nào?
- Hiểu rõ hơn chu trình PDCA (Plan -Do-Check – Action) giúp nhấn mạnh hơn nữa về tầm quan trọng KPI
KPI – Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật – tác giả Kazuyuki Inoue
Tác giả Kazuyuki Inoue đã viết ra cuốn sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật, nhằm minh họa một kiểu mẫu quản lý điển hình mà nhà lãnh đạo nên hướng tới.
Khác với những cuốn sách quản lý nhân sự thông thường, những thông tin được trình bày cầu kì và phức tạp. Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật lập luận chặt chẽ, lí lẽ phù hợp và cách hành văn lôi cuốn độc giả. Cuốn sách này đã truyền tải đến người đọc:
- Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn và giá trị
- Khả năng tổ chức và phân tích công việc
- Bí quyết lắng nghe cấp dưới
- Tạo cơ hội cho sự phát triển năng lực của nhân viên
- Xây dựng teamwork một cách hiệu quả
- Trang bị kỹ năng giải quyết tình huống có thể xảy ra
Kỹ năng quản lý nhân sự của Người Nhật
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp của Whitney Johnson
Cuốn sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp mong muốn nhà lãnh đạo đồng hành cùng nhân viên đạt đến những đỉnh cao trong công việc. Cuốn sách sẽ giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời mà bất cứ nhân viên nào cũng muốn làm việc chung.
Với 6 mục đích được trình bày trong 7 chương sách. Mang đến cho nhà lãnh đạo những giá trị:
- Đọc vị nhân viên thông qua đường cong chữ S
- Bảy chất xúc tác thúc đẩy quá trình học tập nhân viên
- Quản trị nhân viên mới và tối đa hóa năng lực nhân viên
Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên
Mong muốn của William J. Rothwell khi sáng tác ra cuốn Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên, giúp nhà quản lý nắm được những chiến lược phát triển nhân tài một cách hiệu quả.
Qua 14 chương của cuốn sách, tác giả chia sẻ tất cả khía cạnh trong việc tuyển dụng, đào tạo, tư vấn phát triển và giữ chân nhân tài. Cuốn sách luôn đưa ra những câu hỏi thú vị giúp nhà quản lý nhân sự suy nghĩ câu trả lời cho riêng mình, đồng thời tự nhìn nhận chính bản thân.
Sách quản lý nhân sự: Tối đa hóa năng lực nhân viên
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự – cuốn sách mang tính biến đổi, tập trung nhấn mạnh khía cạnh sự sáng tạo của người làm nhân sự. Nhắc đến nhân sự, người ta thường hay nghĩ đến sự điềm đạm, chín chắn, cẩn thận. Tuy nhiên, tác giả Welby Altidor của cuốn Nghệ thuật quản lý nhân sự lại hướng độc giả đến một cái nhìn khác trong nhân sự: Cải thiện văn hóa sáng tạo của tổ chức.
Thông qua 9 chương lan tỏa những thông điệp quý giá về sự sáng tạo trong công việc:
- Mở rộng phạm vi quan niệm truyền thống về thực hành sáng tạo với tất cả các ngành nghề
- Đem đến tầm nhìn mới giúp độc giả tiến gần hơn với sự sáng tạo trong khi làm việc nhóm hay làm việc độc lập.
Nghệ thuật quản lý nhân sự
Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Cuốn sách Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài sẽ hé lộ những thủ thật giúp nhà quản lý thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao.
Cuốn sách quản lý nhân sự Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài truyền đạt 21 kỹ năng, chia làm 3 nhóm: Tuyển dụng – Phối hợp – Giữ chân người tài.
Tuyển dụng:
- Cân nhắc kỹ lưỡng khi quyết định tuyển dụng
- Tìm kiếm nhân tài với mọi nguồn cung
- Tìm hiểu thành tích đã có của ứng viên
- Tỉnh táo khi ra quyết định
Phối hợp:
- Tạo sự khởi đầu mạnh mẽ
- Phân công công việc hiệu quả
- Đáp ứng nhu cầu nhân viên
- Chia sẻ trách nhiệm quản lý
Giữ chân người tài:
- Nâng tầm quan trọng của mỗi nhân viên
- Tạo môi trường làm việc lý tưởng
- Luôn quan tâm đến nhân viên
Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Quản Trị Nhân Sự Đúng
Trong cuốn sách Quản Trị Nhân Sự Đúng, Barbara Mitchell và Cornelia Gamlem đã đề cập những chiến lược nhân sự lớn lao và cả những chiến thuật nhân sự nhỏ nhất để quản lý con người. Quản Trị Nhân Sự Đúng được xem là cuốn từ điển dành cho người làm nhân sự.
Muốn quản trị nhân sự hiệu quả, trước hết cần phải làm đúng. Cách mà cuốn sách muốn độc giả hành động:
- Tuyển chọn và đào tạo nhân viên mới
- Gắn kết giữ chân nhân viên
- Chính sách đãi ngộ tổng thể
- Phát triển nhân viên
- Tôn trọng và tin cậy
=> Xem thêm: Quản lý nhân sự hiệu quả: Thước đo nào để đánh giá?
Quản trị nhân sự đúng
Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0
Tác giả Ravin Jesuthasan đem những hoài bão của mình viết ra cuốn sách Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0, giúp nhà lãnh đạo có cái nhìn rõ hơn về công việc trong tổ chức của mình: Phân chia công việc, xác định lợi nhuận, áp dụng phương pháp tự động hóa phù hợp, cuối cùng là tối ưu hóa tự động hóa công việc.
Nguồn nhân lực trong thời đại 4.0
Bộ sách Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự không phải là một cuốn sách đơn lẻ. Đây là bộ sách gồm 6 cuốn sách – 6 mảnh ghép tạo nên một nhà quản lý nhân sự xuất sắc:
- Quản lý nhân sự
- Huấn luyện nhân viên
- Động viên nhân viên
- Đánh giá năng lực nhân viên
- Kỹ năng phỏng vấn
- Làm việc với người khó tính
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự như một bộ sách bách khoa toàn thư, trang bị đầy đủ kỹ năng để trở thành nhà quản trị toàn diện.
Cẩm nang quản lý hiệu quả – Quản lý nhân sự
Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty – Edward Peppitt
Trong thời đại hiện nay, tình trạng nhảy việc đang dần trở thành một xu thế trong làn sóng giới trẻ. Doanh nghiệp lo lắng tìm cách giữ chân nhân sự và cuốn sách Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty chính là vị cứu tinh cho các nhà lãnh đạo đang gặp tình trạng trên.
Cuốn sách quản lý nhân sự cung cấp những phương pháp:
- Giúp nhà lãnh đạo xác định được lao động chủ chốt của công ty
- Xây dựng chiến lược giữ chân nhân viên thông qua nhu cầu, động lực của họ
Phương pháp quản lý nhân sự trong công ty
Đạt Được Sự Xuất Sắc Trong Quản Lý Nhân Sự
Cuốn sách Đạt Được Sự Xuất Sắc Trong Quản Lý Nhân Sự tổng hợp tư liệu từ những nghiên cứu của Trung tâm Nghiên cứu các Tổ chức Hiệu quả.
Giá trị cốt lõi về quản trị nhân sự mà cuốn sách mong muốn độc giả hướng đến:
- Xem xét, đánh giá chức năng nhân sự.
- Nhân sự trở thành một đối tác chiến lược hiệu quả.
- Phương pháp quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
- Phương pháp giúp nhân sự trở thành các đối tác chiến lược có giá trị gia tăng cao.
Đạt được sự xuất sắc trong quản lý nhân sự
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải
Cuốn sách 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải sẽ giúp cho cuộc đối thoại giữa nhà quản lý và nhân viên được thoải mái hơn. Nắm trong tay “ cuốn bí kíp quý giá” này sẽ giúp cho nhà lãnh đạo có cái nhìn sâu hơn trong mọi vấn đề, dễ dàng giải quyết những mâu thuẫn với cấp dưới và tháo gỡ khó khăn trong công việc.
Nội dung cuốn sách được chia ra làm 4 phần:
Phần 1: Những tình huống khó xử nơi công sở
Phần 2: Các thói quen làm việc xấu và những vấn đề hiệu quả công việc
Phần 3: Hành vi và những thái độ không thích hợp ở nơi làm việc
Phần 4: Các chính sách doanh nghiệp
101 tình huống nhân sự nan giải
Khác với những cuốn sách quản lý nhân sự thông thường đề cập đến lý thuyết chung chung, 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải đưa ra những tình huống thực tế và hướng dẫn giải quyết từng vấn đề xảy ra.
Trên đây là những bài học đắt giá từ 12 cuốn sách quản lý nhân sự, giúp nhà lãnh đạo nắm được những phương pháp quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Ngoài ra, nhà lãnh đạo có thể lựa chọn tham gia chương trình đào tạo quản lý NeoManager để nâng cao thêm kiến thức và kỹ năng quản lý nhân sự của mình.
Bài viết liên quan:
