Khai giảng: 20/9/2025

Địa điểm: Hà Nội

Chúng ta đã “mày mò” Chuyển đổi số như thế nào???

Hiểu sai bản chất của Chuyển đổi số

Nhiều doanh nghiệp tưởng rằng mua phần mềm hay lập app là đã “chuyển đổi số”. Thực tế, đó chỉ là số hóa đơn lẻ, chưa chạm đến cốt lõi là tái cấu trúc toàn diện hoạt động. Hiểu sai dẫn đến tốn kém chi phí mà hiệu quả rất hạn chế.

Thiếu chiến lược và lộ trình rõ ràng

Không ít doanh nghiệp làm chuyển đổi số theo phong trào hoặc theo giải pháp của nhà cung cấp. Các dự án triển khai rời rạc, không gắn với mục tiêu kinh doanh dài hạn. Hậu quả là dừng ở mức thử nghiệm, nửa vời hoặc thất bại.

Đầu tư lãng phí, không tối ưu nguồn lực

Doanh nghiệp dễ bị cuốn vào công nghệ đắt đỏ mà không đánh giá khả năng khai thác. Thiếu dữ liệu và nhân sự vận hành khiến khoản đầu tư trở thành “chi phí chìm”. Công nghệ thay vì tạo giá trị mới lại thành gánh nặng tài chính.

Đội ngũ nhân sự chưa sẵn sàng Chuyển đổi số

Chuyển đổi số không chỉ là công nghệ mà còn là con người. Nhiều tổ chức gặp cảnh nhân sự e ngại thay đổi, lãnh đạo chưa đủ hiểu biết để dẫn dắt. Kết quả là nội bộ kháng cự, khiến chuyển đổi số bị xem là gánh nặng thay vì động lực phát triển.

Chương trình “Đào tạo về Chuyển đổi số dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ”

 Tập huấn chuyên sâu cùng chuyên gia giàu kinh nghiệm để nắm vững căn bản về chuyển đổi số và phương pháp ST-235

DỰA TRÊN PHƯƠNG PHÁP LUẬN ST235

– Chuyển đổi số là một quá trình tự thay đổi có hệ thống.

– Chuyển đổi số là một quá trình đổi mới sáng tạo liên tục dựa trên dữ liệu và kết nối.

– Con người

– Quy trình

– Công nghệ

Giai đoạn 1: Hiểu rõ hiện trạng, xây dựng tầm nhìn, xác định đích theo các hợp phần của hệ sinh thái thực-số.

Giai đoạn 2: Lập kế hoạch chuyển đổi số để đạt được mục tiêu.

Giai đoạn 3: Tạo lập nền tảng dữ liệu và nền tảng kết nối.

Giai đoạn 4: Sử dụng dữ liệu để thông minh hóa sản phẩm, sản xuất, quản trị theo ba cặp nguyên tắc.

Giai đoạn 5: Tiến hành giải quyết đồng bộ năm nhóm vấn đề để đạt được các mục tiêu trong bước 2.

Chương trình được thiết kế dành riêng cho……

Lãnh đạo các công ty ITO (gia công phần mềm, dịch vụ công nghệ)

Tiếng là doanh nghiệp công nghệ nhưng lại bối rối với chuyển đổi số trong chính doanh nghiệp mình, do thiếu chiến lược, thiếu một bản đồ rõ ràng. Trong khi vừa duy trì hợp đồng outsource, vừa tìm cách phát triển dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn, làm sao để nâng cao năng lực quản trị, tối ưu quy trình nội bộ và trở thành đối tác công nghệ của khách hàng.

Các quản lý & chuyên gia tư vấn giải pháp CNTT

Những người đang đi tìm một khung phương pháp luận bài bản, đáng tin cậy để tư vấn cho khách hàng, giúp chính dự án tư vấn của mình khỏi bị rơi vào tình trạng “thừa công nghệ, thiếu hiệu quả”. ST-235 chính là khung chuẩn, giúp xây dựng giải pháp gắn chặt với mục tiêu doanh nghiệp, từ đó nâng cao uy tín nhà tư vấn và khả năng thành công của dự án tư vấn.

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang chuyển đổi số với nguồn lực hạn chế

Những doanh nghiệp đang hàng ngày phải xử lý hàng loạt vấn đề từ quản lý nhân sự, vận hành kho bãi, chăm sóc khách hàng đến tính toán lợi nhuận với nguồn lực rất hạn chế. Làm sao để giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, dữ liệu kinh doanh, quản lý tồn kho chính xác, ra được quyết định dựa trên dữ liệu một cách kịp thời với chi phí thấp nhất, tránh những khoản đầu tư “ném tiền qua cửa sổ”.

…với chia sẻ của các chuyên gia trong lĩnh vực chuyển đổi số tại Việt Nam

Giám đốc Phòng thí nghiệm Khoa học dữ liệu của Viện Nghiên cứu Cao cấp về Toán (VIASM)

GS. Hồ Tú Bảo là một trong những học giả và chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Trí tuệ nhân tạo, Khoa học dữ liệu và Chuyển đổi số. Ông từng là Giáo sư tại Viện Khoa học và Công nghệ Tiên tiến Nhật Bản (JAIST) giai đoạn 1993–2018, hiện là Giáo sư danh dự của JAIST và đồng thời là Giáo sư tại Viện Nghiên cứu cao cấp về Toán (VIASM) từ năm 2018.

Ông đã chủ nhiệm nhiều chương trình nghiên cứu và ứng dụng lớn về AI và Khoa học dữ liệu tại Nhật Bản và Việt Nam, tạo dấu ấn mạnh mẽ trong việc gắn kết nghiên cứu với thực tiễn sản xuất – kinh doanh.

Từ năm 2018, Giáo sư là thành viên Nhóm Think Tank VINASA, đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số. Ông đã đào tạo và tư vấn cho nhiều bộ ngành, địa phương và doanh nghiệp ở Việt Nam, mang đến những phương pháp tiếp cận bài bản và những kinh nghiệm thực chiến để triển khai chuyển đổi số thành công.

Hiện nay, ông còn là thành viên Hội đồng tư vấn quốc gia về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, tham gia hoạch định chính sách và chiến lược cho quốc gia, đồng thời định hướng cho cộng đồng doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Viện trưởng Viện KH&CN VINASA

TS. Nguyễn Nhật Quang là một trong những chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và chuyển đổi số tại Việt Nam. Ông hiện giữ nhiều trọng trách quan trọng: Hội đồng sáng lập VINASA, Viện trưởng Viện KH&CN VINASA, đồng thời là Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Công nghệ phần mềm Hài Hòa.

Ông đã chủ trì nhiều đề tài nghiên cứu và dự án lớn về CNTT và chuyển đổi số, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ Việt Nam. Ông cũng là thành viên Nhóm Think Tank VINASA, trực tiếp tham gia vào các sáng kiến chuyển đổi số quốc gia từ năm 2018.

Trong vai trò giảng dạy và tư vấn, ông đã tham gia nhiều khóa đào tạo và chương trình tư vấn chuyển đổi số, đô thị thông minh cho các bộ ngành, địa phương và doanh nghiệp, giúp kết nối lý thuyết hiện đại với thực tiễn triển khai.

Hiện nay, ông là thành viên Hội đồng tư vấn quốc gia về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đóng góp vai trò quan trọng trong việc hoạch định chính sách và chiến lược phát triển công nghệ số ở tầm quốc gia.

Thông qua nội dung đào tạo

1. Căn bản về chuyển đổi số và phương pháp luận ST-235

– Các khái niệm cơ bản của Chuyển đổi số
– Mô hình hệ sinh thái thực-số của mọi tổ chức
– Số hoá và bản sao số
– Vận dụng phương pháp luận ST-235

2. Chuyển đổi số doanh nghiệp 

– Xây dựng đề án chuyển đổi số
– Phân tích kinh doanh, ứng dụng AI trong doanh nghiệp, kiến trúc ICT cho doanh nghiệp chuyển đổi số
– Quản trị thực thi chuyển đổi số doanh nghiệp
– Bài học kinh nghiệm

3. Liên hệ, thảo luận và thu hoạch

– Thảo luận về hiện trạng và đích đến trong chuyển đổi số của doanh nghiệp (Phân tích thực trạng của doanh nghiệp theo mô hình hệ sinh thái thực-số)
– Thảo luận về cách xây dựng đề án và lộ trình của chuyển đổi số
– Thảo luận nhóm và bản thu hoạch của từng người tham gia tập huấn

Sau buổi tập huấn, chúng ta sẽ gợi mở được những kiến thức

  • Hiểu đúng bản chất chuyển đổi số và phương pháp luận ST-235
    – Phân biệt rõ ràng giữa số hóa, ứng dụng công nghệ đơn lẻ và chuyển đổi số toàn diện.
    – Nắm vững phương pháp ST-235 để áp dụng một cách khoa học, không bị cuốn theo trào lưu hay giải pháp công nghệ rời rạc.

  • Xác định chính xác thực trạng doanh nghiệp trong hành trình Chuyển đổi số
    – Với công cụ phân tích hệ sinh thái thực – số, chúng ta sẽ nhìn thấy “bức tranh toàn cảnh” về hiện trạng doanh nghiệp.
    – Biết doanh nghiệp của mình đang ở đâu trong hành trình CĐS: mới số hóa dữ liệu, đã có bản sao số hay đã bước sang giai đoạn liên kết hệ sinh thái.
    – Tránh tình trạng “ảo tưởng” hoặc “lạc hướng” khi bắt tay vào các dự án công nghệ.

  • Nắm khung mẫu để xây dựng đề án và lộ trình Chuyển đổi số
    – Học cách thiết kế một đề án CĐS chuẩn mực: xác định mục tiêu, nguồn lực, lộ trình triển khai và chỉ số đánh giá.
    – Biết cách lập kế hoạch từ ngắn hạn (các bước ưu tiên cần làm ngay) đến dài hạn (xây dựng nền tảng dữ liệu, AI, kiến trúc ICT).

  • Nhận tư vấn trực tiếp từ các chuyên gia
    – Được lắng nghe chia sẻ kinh nghiệm từ những người trực tiếp tham gia hoạch định chính sách và triển khai nhiều dự án CĐS lớn.
    – Có cơ hội đặt câu hỏi riêng về tình huống thực tế của doanh nghiệp mình và nhận phản hồi, định hướng cụ thể.
    – Được kết nối với cộng đồng doanh nghiệp đang cùng bước trên con đường CĐS, tạo nên mạng lưới chia sẻ và học hỏi lâu dài.

Chương trình

Đào tạo Chuyển đổi số

dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ

Bước khởi đầu vững chắc để các doanh nghiệp tự tin bứt phá, tăng trưởng trong kỷ nguyên số!

  • Lịch khai giảng: 20/9/2025
  • Địa điểm: Trường Đại học Việt Nhật
  • Học phí: 5.000.000đ/học viên (Học phí đã bao gồm VAT, tiệc trà, học liệu trong toàn bộ khóa học)
  • Đăng ký trước 11/9 chỉ còn: 3.250.000 đ/học viên
  • Ưu đãi liên hệ hotline: 0914344305 (Ms Thu)