Có phải bạn đang gặp tình trạng
Chương trình này KHÔNG dành cho tất cả mọi người
Chương trình này sẽ dành cho bạn nếu:
Cách tiếp cận
Chương trình gồm 3 cấu phần, mỗi cấu phần kéo dài 3 tuần
Sau khóa học, chủ doanh nghiệp sẽ nhận được:
Giá trị nhận được:
Sở hữu tư duy hệ thống,
nắm bắt được sự phức tạp và tính hệ thống của tổ chức.
Biết cách tác động vào hệ thống để thay đổi kết quả
- Gia tăng đáng kể mức độ hiệu quả trong vận hành

Chuyên gia đồng hành
Tô Hải Sơn
Người đồng kiến tạo những doanh nghiệp “Tiến bộ & Hạnh phúc”
Khác với hình dung về những lãnh đạo công nghệ thường “ăn to nói lớn”, anh Tô Hải Sơn chinh phục cộng đồng bằng phong cách điềm tĩnh, nghiêm cẩn và tư duy hệ thống sâu sắc. Với anh, quản trị không chỉ là chạy theo con số, mà là quá trình xây dựng nội lực bền vững.
Hành trình 15+ năm thực chiến:
Nền tảng kỹ thuật vững chắc: Tốt nghiệp Kỹ sư phần mềm tại Đại học Don State Technical LB Nga và có 5 năm trui rèn tại FPT Software với vai trò quản lý kỹ thuật cho các dự án lớn.
Xây dựng & Vận hành doanh nghiệp: Đồng sáng lập và từng giữ vai trò COO/CTO tại NTQ Solution (công ty quy mô hàng trăm nhân sự tại Việt Nam, Nhật, Hàn). Anh trực tiếp thiết kế hệ thống thông tin nội bộ, quy trình sản xuất và đào tạo nhân sự cốt cán.
Tư vấn & Huấn luyện: Hiện là Giám đốc Học viện Agile và sáng lập GrowMind, chuyên tư vấn chuyển đổi quản trị, giúp các doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững.
Triết lý huấn luyện:
“Doanh nghiệp cần thời gian để rèn luyện nội lực trước khi bứt phá. Cần có giai đoạn làm Kén, trước khi hóa thành Bướm. Dục tốc bất đạt.”
Chương trình
system approach to management
Chúng tôi chỉ giới hạn 15-20 người phù hợp nhất để đảm bảo chất lượng chương trình. Đăng ký sớm để đặt lịch phỏng vấn.
Thông tin triển khai:
- Kickoff: 21/03/2026.
- Lịch học: Sáng thứ 5 hàng tuần (7h30 – 11h30).
- Thời lượng: 3 tháng liên tục.
Skip to content



