Nhiều doanh nghiệp hiện nay xây dựng kế hoạch năm 2026 rất chi tiết nhưng vẫn gặp khó khăn ngay từ giai đoạn triển khai – từ việc phối hợp giữa các phòng ban chưa đồng bộ đến việc đội ngũ chưa nắm rõ mục tiêu.
Chuỗi BizTalk đầu năm 2026 do Libero Education tổ chức tập trung vào chính bài toán này: khoảng cách giữa kế hoạch và thực thi trong doanh nghiệp.
Diễn ra ngày 29/01/2026, BizTalk #1 với chủ đề “Thực thi kế hoạch 2026 – Để tránh cú ‘đề-pa hụt’” thu hút sự tham gia của đông đảo quản lý và chủ doanh nghiệp. Tại đây, anh Tô Hải Sơn (Giám đốc GrowMind) cùng chị Vũ Thị Thanh Thủy (Founder SME Consulting) đã chia sẻ cách tiếp cận doanh nghiệp như một hệ thống đồng bộ, đồng thời giới thiệu các phương pháp chuyển hóa mục tiêu năm, quý thành kế hoạch hành động cụ thể theo tuần.
Tiếp nối, BizTalk #2 với chủ đề “Tổ chức thông tin họp – Nâng cao năng lực thực thi mục tiêu” đi sâu vào một điểm nghẽn phổ biến: dòng chảy thông tin trong tổ chức. Nội dung chương trình xoay quanh cách thiết kế nhịp họp theo tuần – tháng – quý, phương pháp trao đổi dựa trên dữ liệu và việc ứng dụng công cụ số để nâng cao hiệu quả phối hợp.
Qua hai buổi trao đổi, BizTalk đặt ra một vấn đề cốt lõi: năng lực thực thi không nằm trên bản kế hoạch, mà được hình thành từ cách thông tin được truyền đạt, cách quyết định được đưa ra và cách công việc được vận hành lặp lại mỗi ngày trong tổ chức.
