MASTERCLASS BUSINESS AGILITY: Nâng cao năng lực thích ứng cho lãnh đạo doanh nghiệp
Libero Education phối hợp cùng Học viện Agile mở MasterClass về xây dựng tổ chức linh hoạt và đổi mới Business Agility. Khóa học được thiết kế chuyên biệt cho các lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, nhằm xây dựng năng lực thích ứng hệ thống và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững giữa bối cảnh thị trường đầy biến động, đồng thời hiện thực hóa những [...]
Lãnh đạo với tâm thế sáng suốt và hệ điều hành linh hoạt
Trong kỷ nguyên AI, khi dữ liệu đã quá đầy đủ nhưng tổ chức vẫn xơ cứng, sự khác biệt của người lãnh đạo nằm ở năng lực nhận diện "Thế" để xoay chuyển đại cục. Một lộ trình dịch chuyển từ triết lý Đông - Tây đến giải phẫu vận hành sẽ giúp thiết kế sự tự do trong một hệ thống rành mạch, thay vì chỉ [...]
Lần đầu làm quản lý và những nỗi niềm không biết kể cùng ai
Thật khó khi thực hiện quá trình chuyển đổi từ một nhân viên chỉ tập trung làm tốt công việc trở thành một nhà quản lý vừa phải xử lý công việc vừa dẫn dắt những thành viên khác trong nhóm. Nhiều người lần đầu làm quản lý đã nhận thấy bản thân không thể theo kịp tiến độ trọng trách mới – và họ đã gặp vô vàn khó [...]
Henry Mintzberg nói gì về việc làm của nhà quản lý
Câu hỏi quan trọng hàng đầu chính là câu hỏi này: Nhà quản lý quản lý như thế nào? Biết được “việc làm” của nhà quản lý, ta sẽ biết rõ hằng ngày phải làm gì, cần năng lực gì để làm việc đó, có cách để bổ khuyết hoặc chuẩn bị để hoàn thành nhiệm vụ. Lưu ý, chữ “nhà quản lý” ở đây chỉ một đối tượng rất [...]
Quyền lực hệ thống và quyền lực mềm trong nghệ thuật kiến tạo quốc gia của vua Minh Mệnh
“Dự án chính trị của Minh Mệnh là một trong những nỗ lực hành chính ghi dấu ấn đậm nét nhất lên diễn trình lịch sử lãnh thổ của Việt Nam.” - TS. Vũ Đức Liêm Đầu thế kỷ XIX là một giai đoạn chuyển đổi lớn, mang ý nghĩa to lớn góp phần định hình hình hài, bản sắc và số phận của nước Việt Nam hiện đại. Điển [...]
Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạo
Một số cuốn sách về Hành vi Tổ chức (Organizational Behavior) đã dành ra một chương để bàn về quyền lực trong tổ chức, hòng giúp cho nhà quản lý hiểu được và điều phối các hoạt động bên trong tổ chức. Nhưng thực ra chúng ta cần một cuốn sách dày dặn đầy đủ chứ không phải là một chương. Lý do là nhiều người đảm nhận [...]
