libero DMCA.com Protection Status

Tin tức – Sự kiện

Company Tour #1: Cách Flinters sống và làm việc

Nằm trong hoạt động giao lưu của Cộng đồng cựu học viên Agile Alumni; đồng thời tạo cơ hội để các thành viên cùng nhau chia sẻ, học hỏi về mô hình và cách thức quản lý tại các doanh nghiệp; Company Tour số đầu tiên đã ghé thăm Công ty Flinters Việt Nam vào chiều thứ 4 ngày 29/6/2022 với sự tham gia của gần 40 cựu học viên NeoManager là quản lý, lãnh đạo các doanh nghiệp. Gần 40 cựu học viên Neomanager ghé thăm công ty Flinters Việt Nam Trong phần đầu - Cách Flinters [...]

2023-05-10T02:47:26+07:0010/05/2023|Tags: , |

Quản lý tay ngang – Cảm xúc, chuyên môn hay mối quan hệ

Workshop Quản Lý Tay Ngang Diễn giả:  Anh Nguyễn Quang Huy - MBA Lecturer, FTU  Chị Trần Linh Chi - 2D Artist Manager, IMBA Studio Quản lý là việc làm quan trọng, quyết định tới thành quả của cả nhóm và doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngoài đa phần quản lý được bổ nhiệm từ người làm chuyên môn giỏi, có một số quản lý đi lên từ vị trí không cùng chuyên môn với đội nhóm, phòng ban của mình. Trong cả hai trường hợp này, nhà quản lý đều phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. [...]

2023-05-10T02:40:42+07:0010/05/2023|Tags: , |

Sếp thuần kỹ thuật – Ảnh hưởng & thuyết phục nhân viên thế nào?

Diễn giả: Anh Trần Huy Chung, CEO, Haposoft, một doanh nghiệp phát triển phần mềm, định hướng trở thành một công ty “Happy”, nơi nhân viên cùng hợp tác để biến các ý tưởng của khách hàng thành hiện thực. Nơi những con “cú” được nuôi dưỡng và trưởng thành. Anh Hoàng Hữu Huy, Giám đốc Giải pháp chấp nhận thanh toán số, Ngân hàng MSB, một trong những ngân hàng tiên phong về công nghệ ở Việt Nam. Anh cũng là giảng viên Chương trình đào tạo quản lý NeoManager tại Học viện Agile. Ảnh hưởng và thuyết phục [...]

2023-05-10T02:38:14+07:0010/05/2023|Tags: , |

Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023

Workshop tinh gọn quy trình tối ưu vận hành. Diễn giả: Mr Hoàng Phan Bảo Trung - COO Công ty DEHA Vietnam 10 năm kinh nghiệm thành lập và quản lý, đặc biệt con số đáng chú ý tới để khẳng định sự thành công của anh đó là: tỷ lệ thất thoát nhân sự rất thấp (6 người trong 4 năm), tăng trưởng 450% sau 3 năm thành lập, 100% dự án của công ty đều hoàn thành đúng hạn. Từng huấn luyện và giảng dạy các chương trình về đào tạo và phát triển lãnh đạo [...]

Go to Top