Trung tâm thông tin

Newsroom

Cập nhật tin tức, báo cáo, bài phân tích và câu chuyện từ Libero.

Nổi bật

  • Tin tức

    Chấm & Chạm: Khi nghệ thuật kết nối yêu thương

    Vào ngày 14/12/2025, giữa lòng Hà Nội, Libero cùng Radical Insight Zone (RIZ) và Agilead đã chính thức khởi động chiến dịch “Chấm & Chạm” kết hợp cùng họa sĩ Trương Vũ Trung. Chiến dịch khởi nguồn từ triết lý cộng hưởng: tin rằng sự hợp lực của những hành động nhỏ bé nhất sẽ tạo nên sức mạnh thay đổi lớn lao cho cộng đồng.  Chiến dịch “Chấm & Chạm” là vượt ra ngoài khuôn khổ một sự kiện nghệ thuật, “Chấm & Chạm” là hành trình trải nghiệm cảm xúc và kết nối cộng đồng tại nhiều địa [...]

    20 Tháng 3, 2026

    ⏱ 6 phút đọc

    Đọc chi tiết →

  • NeoManager Lifestyle

    12 tháng 6, 2023

    Các hoạt động kết nối của NeoManager K23

    Bên cạnh các hoạt động học tập, NeoManager K23 còn tạo ra nhiều hoạt động kết nối, giao lưu giữa các học viên với nhau trong khuôn khổ dự án học tập, cũng như các phiên giao lưu khác. Hãy cùng nhìn lại các hoạt động giao lưu của lớp: Đây là một trong các phiên giao lưu cuối tuần của lớp Thành viên của lớp qua thăm và tìm hiểu về công ty của các thành viên trong lớp Cùng nhau giao lưu, thi đấu cầu lông Cùng nhau tổ chức NeoManager Talk cho cộng đồng học viên NeoManager [...]

    Đọc tiếp ›

  • NeoManager Lifestyle

    12 tháng 6, 2023

    NeoManager Talk #5 – Quản lý tay ngang

    Quản lý là việc làm quan trọng, quyết định tới thành quả của cả nhóm và doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngoài đa phần quản lý được bổ nhiệm từ người làm chuyên môn giỏi, có một số quản lý đi lên từ vị trí không cùng chuyên môn với đội nhóm, phòng ban của mình. Trong cả hai trường hợp này, nhà quản lý đều phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. – Thiếu chuyên môn hoặc dựa quá nhiều vào chuyên môn để quản lý đều không được. – Sự khác biệt về chuyên môn, tính cách, phương [...]

    Đọc tiếp ›

  • NeoManager Lifestyle

    12 tháng 6, 2023

    NeoManager Talk #6 – Biến động tỷ giá

    Tỷ giá là yếu tố kinh tế vĩ mô vô cùng quan trọng, đặc biệt đối với các doanh nghiệp xuất khẩu. Trong thời gian qua, sự biến động tỷ giá đồng Yên ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động của các doanh nghiệp ITO thị trường Nhật Bản. Dù nhiều doanh nghiệp ITO đã có phương án ứng phó kịp thời nhưng tác động tiêu cực của biến động này vẫn rất lớn. Đặc biệt: – Bản chất/ nguyên nhân những diễn biến tỷ giá trong thời gian qua là gì? – Tác động trong dài hạn tới doanh [...]

    Đọc tiếp ›

  • Sách miễn phí

    12 tháng 6, 2023

    Trở thành Tổ chức sáng tạo tri thức

    Học tập là chìa khóa để con người trở nên khác biệt, có bản sắc và mở rộng khả năng sáng tạo và cống hiến. Đó cũng là chìa khóa để một doanh nghiệp không ngừng lớn mạnh về năng lực, đóng góp vào sự phát triển chung của tổ chức. Trong nền kinh tế tri thức, nguồn nhân lực chất lượng cao và tài sản tri thức (knowledge assets) là nguồn lực quan trọng bậc nhất tạo nên sức cạnh tranh của cá nhân và tổ chức. Thậm chí có người, như chủ tịch của Analog Devices Strata, từng [...]

    Đọc tiếp ›

  • Giáo dục Bác nhã

    8 tháng 6, 2023

    10 lí do hàng đầu khuyến khích nhà lãnh đạo học giáo dục khai phóng

    Đọc tiếp ›

  • Tôn giáo

    7 tháng 6, 2023

    Một ví dụ của thực tại (chân đế)

    Đọc tiếp ›

  • Bản tin hằng tháng

    7 tháng 6, 2023

    [LIBERO] Bản tin tháng 5

    Đọc tiếp ›

  • Kiến thức quản trị · Phát triển năng lực lãnh đạo

    7 tháng 6, 2023

    Không dễ học từ thất bại

    Trên tạp chí Harvard Business Review số tháng 5-6/2020 có bài dài đáng chú ý “Maybe Failure isnt the best teacher” (“Thất bại có thể không phải là mẹ của thành công”) nêu quan điểm (dẫn thống kê) cho rằng người ta không dễ gì học được từ thất bại. Thất bại đồng nghĩa với sự khó chịu, khiến người ta dễ tìm cách đổ sang các yếu tố bên ngoài, hoặc lờ nó đi cho thoải mái hơn. Do đó người ta có thể không thực sự học được gì từ thất bại. Người ta có vẻ dễ học được từ thành [...]

    Đọc tiếp ›

  • Giáo dục Bác nhã · Kiến thức quản trị · Peter Drucker · Vai trò của nhà quản lý

    7 tháng 6, 2023

    Nhiệm vụ của nhà quản lý

    Có nhà quản lý khi nhận nhiệm vụ quản lý, nhưng thời gian chủ yếu vẫn dành cho chuyên môn mà mình giỏi. Có nhà quản lý thì tập trung để đạt được các chỉ số được giao cho bộ phận mình, có người thì tập trung để phát triển và bảo vệ các thành viên trong nhóm trước những tác động bên ngoài nhóm. Mỗi nhà quản lý sẽ lựa chọn cho mình những nhiệm vụ quan trọng để tập trung hoàn thành. Có thể là trên bản mô tả công việc, tuân theo nhiệm vụ trong tờ giấy [...]

    Đọc tiếp ›

Khách hàng & Đối tác

Tin tưởng bởi các tổ chức uy tín

USSH Hà Nội Vietnam Japan University Hunan NXB Tri Thức Times ResearchCoach Interconnection Trung tâm Xúc tiến Quảng bá Di sản Văn hóa Phi vật thể VN USSH Hà Nội Vietnam Japan University Hunan NXB Tri Thức Times ResearchCoach Interconnection Trung tâm Xúc tiến Quảng bá Di sản Văn hóa Phi vật thể VN USSH Hà Nội Vietnam Japan University Hunan NXB Tri Thức Times ResearchCoach Interconnection Trung tâm Xúc tiến Quảng bá Di sản Văn hóa Phi vật thể VN USSH Hà Nội Vietnam Japan University Hunan NXB Tri Thức Times ResearchCoach Interconnection Trung tâm Xúc tiến Quảng bá Di sản Văn hóa Phi vật thể VN
Trường Đại học Thành Đô Trường Đại học Hùng Vương TP.Hồ Chí Minh Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông, Đại học Thái Nguyên Đại học Quốc gia Hà Nội Nhóm Cánh Buồm The Bookstop Café Cafe thứ 7 Trường Đại học Thành Đô Trường Đại học Hùng Vương TP.Hồ Chí Minh Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông, Đại học Thái Nguyên Đại học Quốc gia Hà Nội Nhóm Cánh Buồm The Bookstop Café Cafe thứ 7 Trường Đại học Thành Đô Trường Đại học Hùng Vương TP.Hồ Chí Minh Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông, Đại học Thái Nguyên Đại học Quốc gia Hà Nội Nhóm Cánh Buồm The Bookstop Café Cafe thứ 7 Trường Đại học Thành Đô Trường Đại học Hùng Vương TP.Hồ Chí Minh Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông, Đại học Thái Nguyên Đại học Quốc gia Hà Nội Nhóm Cánh Buồm The Bookstop Café Cafe thứ 7