libadmin

  Tài liệu hướng dẫn triển khai OKRS Tài liệu này trình bày hướng dẫn chi tiết việc thực hiện OKRs bao gồm những thông tin tổng quan về OKR, cách xây dựng OKRs hiệu quả, hướng dẫn về các sự kiện, các quy trình thực hiện OKRs, các lỗi thường gặp và các biểu mẫu.

  Tư duy thiết kế cho mọi người Kính gửi quý độc giả, Học viện Agile xin gửi cuốn sách nhỏ về tư duy thiết kế dành tặng người mới học để làm tài liệu tìm hiểu và thực hành một trong những kĩ năng thú vị và hữu ích bậc nhất cho thế kỉ 21: kĩ năng sáng tạo. Chúng ta đã bước vào thời đại của sáng tạo, với việc cách tân đã đi vào trung tâm của kinh doanh và hoạt động xã hội (innovation to the core). Cách tân, đổi mới, sáng tạo là [...]

  Đột phá kỹ năng của nhân viên Tài liệu được dịch từ ebook Competency-Based Learning của Obsidian Learning. Ebook này cung cấp các case study điển hình, các mẹo hữu ích và các chiến lược cụ thể mà bạn có thể áp dụng để tạo nên chương trình Đào tạo dựa trên năng lực phù hợp với tổ chức của mình.

OKRs cho ngành bán lẻ Tài liệu này cung cấp các hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng OKRs hiệu quả, các quy trình thực hiện OKRs, các ví dụ cụ thể về OKR dành riêng cho ngành bán lẻ mà bạn có thể áp dụng cho quá trình triển khai OKRs phù hợp với tổ chức của mình.

Sách quản trị mục tiêu hiện đại với OKR Tài liệu này được biên soạn dựa trên những chia sẻ về OKR của chuyên gia Phạm Anh Đới – CEO & Agile Coach của Học viện Agile. Ebook này mô tả bức tranh rõ nét về OKR, để lý giải cho câu hỏi tại sao các doanh nghiệp lựa chọn OKR và coi OKR như phương pháp quản trị, văn hóa doanh nghiệp.

Ebook bài học thành công và thất bại Tài liệu dành cho các nhà quản lý, lãnh đạo đang gặp vấn đề trong đánh giá hiệu suất nhân viên: – Chưa có phương pháp đánh giá bài bản. – Không có hệ thống đo nhất quán. – Không khuyến khích, tạo động lực được cho nhân viên. – Tiêu chí đánh giá không rõ ràng, không bao quát. – Đánh giá chủ quan, thiếu kỹ năng, không linh hoạt.

Sổ tay dành cho nhà quản lý mới “Không ai lần đầu bước lên vị trí lãnh đạo mà biết hết mọi thứ mình cần biết để thành công.” Để trở thành một người quản lý chuyên nghiệp, chúng ta cần không ngừng mài dũa kĩ năng chuyên môn cao, đồng thời không ngừng học hỏi, trau dồi và tích lũy kinh nghiệm quản lý mỗi ngày, thậm chí là cả đời. Thấu hiểu những trăn trở này của các nhà quản lý, Học viện Agile đã chọn lọc và xây dựng Sổ tay dành cho nhà quản [...]