Key Result hay Kết quả then chốt là những tuyên bố định lượng nhằm đo lường sự thành công của mục tiêu đã đề ra. Nếu Mục tiêu trả lời cho câu hỏi “Chúng ta muốn làm gì?” thì Kết quả then chốt sẽ trả lời cho câu hỏi ”Làm thế nào để biết chúng ta đã được được mục tiêu đề ra hay chưa?”. Có thể nói rằng Kết quả then chốt làm cụ thể hóa Mục tiêu truyền cảm hứng đã đề ra và làm nó rõ ràng cũng như khả thi hơn để đạt được. Ở ví dụ trên, nếu [...]
Có thể bạn đã đọc rất kĩ về OKR nhưng vẫn chưa biết được triển khai OKR sao cho hợp lý? Vậy hãy cùng tìm hiểu với chúng tôi để hiểu sâu sắc cách xác định Mục tiêu (O). Những lưu ý khi xác định Mục tiêu (O) Tránh sử dụng cấu trúc chỉ trạng thái Ví dụ: Tiếp tục đào tạo nhân viên, duy trì vốn thị trường, tiếp tục nghiên cứu thêm về phương pháp đào tạo. Lưu ý khi xác định O, chúng ta nên đề cập đến những tác động về sự thay đổi rõ ràng thay vì [...]
OKR ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều hơn trong các doanh nghiệp. Việc triển khai OKR là một nhu cầu cần thiết để các doanh nghiệp có thể nhanh chóng hơn trong việc phát triển và đồng bộ để đạt được mục tiêu trong tương lai. OKR thường dễ hiểu nhưng để triển khai ở cấp nhóm hoặc doanh nghiệp lại trở thành một bài toán khó. Phương pháp OKR giúp mọi người cùng hướng tới mục tiêu, vì vậy cần phải làm đồng bộ theo đúng giá trị của OKR để đạt được hiệu quả. Trong [...]
Tư duy (Mindset) là niềm tin định hướng cách chúng ta xử lý và đối mặt các tình huống xảy ra trong cuộc sống. Tư duy được chia làm 2 loại: Tư duy cố định (Fixed Mindset) và tư duy phát triển (Growth Mindset). Tư duy phát triển (Growth Mindset) là gì? Growth Mindset là niềm tin rằng tư duy con người có thể cải thiện thông qua quá trình liên tục học tập và cống hiến. Họ luôn sẵn sàng đối đầu với thử thách và luôn phấn đấu để đạt được mục tiêu đề ra. Fixed mindset (Tư duy cố định) là [...]
Ai cũng có 24 giờ để sống, để làm việc…nhưng có những người làm được rất nhiều việc và có những người chẳng làm được việc gì. Mấu chốt nằm ở chỗ bạn cần hiểu được vai trò của quản lý thời gian và có những kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Vai trò của quản lý thời gian trong công việc và cuộc sống Rút ngắn thời gian, nâng cao năng suất Quản lý thời gian sẽ giúp bạn rút ngắn được thời gian hoàn thành công việc. Theo đó, cùng là một việc trước đây bạn làm [...]
Kỹ năng mềm tốt là tiền đề làm nên thành công của nhiều nhà quản lý. Thế nhưng, kỹ năng mềm không phải tố chất bẩm sinh mà cần được trau dồi qua học tập và rèn luyện trong thực tế. Nếu như bạn đang có nhu cầu hoàn thiện kỹ năng mềm của bản thân, hãy tìm hiểu các khóa học kỹ năng mềm online dưới đây. Ưu điểm của việc đăng ký các khóa học kỹ năng mềm online Học online trực tuyến (E-learning) là hình thức đào tạo sử dụng các ứng dụng trên Internet để truyền tải [...]
Quản lý cấp trung đóng vai trò như một mắt xích quan trọng, được ví như bộ phận “xương sống” của doanh nghiệp. Để làm tốt “vai” của mình, các nhà quản lý cấp trung cần hiểu rõ vị trí, vai trò của mình trong doanh nghiệp. Bài viết này giúp bạn khám phá và định hình rõ nét vai trò của quản lý cấp trung và làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể tận dụng hiệu quả năng lực làm việc của họ trong doanh nghiệp. Vai trò của nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp Vai [...]
Với vai trò là một nhà lãnh đạo thì một trong những việc quan trọng nhất đó là bạn cần có khả năng huấn luyện, đào tạo nhân viên của mình làm tốt nhất công việc của họ. Bằng cách như vậy, bạn chắc chắn sẽ giúp họ nâng cao năng lực để quyết định tốt hơn hay có khả năng giải quyết được các vấn đề đang kìm hãm họ, không chỉ giúp họ đóng góp nhiều hơn cho công ty mà còn giúp phát triển sự nghiệp của chính họ. Vậy làm sao các nhà lãnh đạo có [...]
Nhà quản lý cấp trung đóng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao và nhân viên. Nhưng có một thực trạng đang diễn ra tại rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là các quản lý cấp trung chưa có đủ kỹ năng cần thiết để hoàn thành tốt công việc của mình. Đó là lý do Libero Education đã xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng quản lý cấp trung – NeoManager. Sai lầm gây thất bại cho quản trị cấp trung Thiếu kỹ năng quản lý nhân sự, đội nhóm Hầu hết quản [...]
Thời gian luôn luôn công bằng với tất cả mọi người. Để mỗi 24h trôi qua được sống trọn vẹn hơn, không bị lãng phí và vô nghĩa hãy đọc ngay 5 bí quyết quản lý thời gian qua bài viết dưới đây. Bí quyết quản lý thời gian thứ 1: Bắt đầu từ việc dễ Mỗi ngày chúng ta có rất nhiều công việc phải làm, hãy liệt kê ra một cách chi tiết và đầy đủ, nếu không bạn sẽ không thể nhớ hết được. Phải trả lời được câu hỏi hôm nay mình cần làm những gì? Ưu [...]
