Khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn – khởi đầu cho một quản lý
Ngày nay, khóa học quản lý nhân sự ngắn hạn đang dần thu hút sự quan tâm của nhiều học viên bởi hệ thống kiến thức về chuyên môn đầy đủ cũng như kỹ năng quản lý nhân sự cho chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý khác trong công ty. Bài viết sau đây sẽ cung cấp thêm thông tin về lợi ích và những lưu ý trước khi đăng ký khoá [...]
Top 10+ ý tưởng kinh doanh 2026 kiếm tiền không khó
Hiện nay xu hướng tự kinh doanh đang được rất nhiều cá nhân, hộ gia đình lựa chọn. Đặc biệt với những người có nguồn vốn ít, nhưng muốn tìm kiếm cơ hội thì đây sẽ là lựa chọn không thể bỏ qua. Nhưng không phải ai cũng dễ dàng tìm ra ý tưởng kinh doanh phù hợp cho mình. Để có thêm thông tin tham khảo bạn hãy theo [...]
Trách nhiệm từng vai trò OKR khi triển khai tại doanh nghiệp
Chắc hẳn bạn đã đọc khá nhiều bài viết nói về việc OKRs là gì? Làm sao để triển khai OKRs cho đúng hay lợi ích của OKRs. Tuy nhiên bạn vẫn chưa biết được cụ thể cần triển khai ra sao, đó chính là lý do mà chúng ta cần tìm hiểu về các vai trò khi triển khai OKRs. Thực tế việc hiểu và triển khai OKRs ở [...]
Xây dựng Kết quả then chốt (KR)
Key Result hay Kết quả then chốt là những tuyên bố định lượng nhằm đo lường sự thành công của mục tiêu đã đề ra. Nếu Mục tiêu trả lời cho câu hỏi “Chúng ta muốn làm gì?” thì Kết quả then chốt sẽ trả lời cho câu hỏi ”Làm thế nào để biết chúng ta đã được được mục tiêu đề ra hay chưa?”. Có thể nói rằng Kết quả then chốt [...]
Xác định Mục tiêu (O), áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp
Có thể bạn đã đọc rất kĩ về OKR nhưng vẫn chưa biết được triển khai OKR sao cho hợp lý? Vậy hãy cùng tìm hiểu với chúng tôi để hiểu sâu sắc cách xác định Mục tiêu (O). Những lưu ý khi xác định Mục tiêu (O) Tránh sử dụng cấu trúc chỉ trạng thái Ví dụ: Tiếp tục đào tạo nhân viên, duy trì vốn thị trường, tiếp tục nghiên [...]
Các lỗi thường gặp khi triển khai OKR
OKR ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều hơn trong các doanh nghiệp. Việc triển khai OKR là một nhu cầu cần thiết để các doanh nghiệp có thể nhanh chóng hơn trong việc phát triển và đồng bộ để đạt được mục tiêu trong tương lai. OKR thường dễ hiểu nhưng để triển khai ở cấp nhóm hoặc doanh nghiệp lại trở thành một bài toán khó. [...]
