Quản trị Việt

7 tháng 3, 2026

Tư duy (Mindset) là niềm tin định hướng cách chúng ta xử lý và đối mặt các tình huống xảy ra trong cuộc sống. Tư duy được chia làm 2 loại: Tư duy cố định (Fixed Mindset) và tư duy phát triển (Growth Mindset). Tư duy phát triển (Growth Mindset) là gì?  Growth Mindset là niềm tin rằng tư duy con người có thể cải thiện thông qua quá trình liên tục học tập và cống hiến. Họ luôn sẵn sàng đối đầu với thử thách và luôn phấn đấu để đạt được mục tiêu đề ra. Fixed mindset (Tư duy cố định) là [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

4 tháng 3, 2026

Ai cũng có 24 giờ để sống, để làm việc…nhưng có những người làm được rất nhiều việc và có những người chẳng làm được việc gì. Mấu chốt nằm ở chỗ bạn cần hiểu được vai trò của quản lý thời gian và có những kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Vai trò của quản lý thời gian trong công việc và cuộc sống Rút ngắn thời gian, nâng cao năng suất  Quản lý thời gian sẽ giúp bạn rút ngắn được thời gian hoàn thành công việc. Theo đó, cùng là một việc trước đây bạn làm [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

4 tháng 3, 2026

Kỹ năng mềm tốt là tiền đề làm nên thành công của nhiều nhà quản lý. Thế nhưng, kỹ năng mềm không phải tố chất bẩm sinh mà cần được trau dồi qua học tập và rèn luyện trong thực tế. Nếu như bạn đang có nhu cầu hoàn thiện kỹ năng mềm của bản thân, hãy tìm hiểu các khóa học kỹ năng mềm online dưới đây. Ưu điểm của việc đăng ký các khóa học kỹ năng mềm online Học online trực tuyến (E-learning) là hình thức đào tạo sử dụng các ứng dụng trên Internet để truyền tải [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

4 tháng 3, 2026

Quản lý cấp trung đóng vai trò như một mắt xích quan trọng, được ví như bộ phận “xương sống” của doanh nghiệp. Để làm tốt “vai” của mình, các nhà quản lý cấp trung cần hiểu rõ vị trí, vai trò của mình trong doanh nghiệp. Bài viết này giúp bạn khám phá và định hình rõ nét vai trò của quản lý cấp trung và làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể tận dụng hiệu quả năng lực làm việc của họ trong doanh nghiệp.  Vai trò của nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp Vai [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

3 tháng 3, 2026

Với vai trò là một nhà lãnh đạo thì một trong những việc quan trọng nhất đó là bạn cần có khả năng huấn luyện, đào tạo nhân viên của mình làm tốt nhất công việc của họ. Bằng cách như vậy, bạn chắc chắn sẽ giúp họ nâng cao năng lực để quyết định tốt hơn hay có khả năng giải quyết được các vấn đề đang kìm hãm họ, không chỉ giúp họ đóng góp nhiều hơn cho công ty mà còn giúp phát triển sự nghiệp của chính họ. Vậy làm sao các nhà lãnh đạo có [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

3 tháng 3, 2026

Nhà quản lý cấp trung đóng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao và nhân viên. Nhưng có một thực trạng đang diễn ra tại rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là các quản lý cấp trung chưa có đủ kỹ năng cần thiết để hoàn thành tốt công việc của mình. Đó là lý do Libero Education đã xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng quản lý cấp trung –  NeoManager. Sai lầm gây thất bại cho quản trị cấp trung Thiếu kỹ năng quản lý nhân sự, đội nhóm Hầu hết quản [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

3 tháng 3, 2026

Thời gian luôn luôn công bằng với tất cả mọi người. Để mỗi 24h trôi qua được sống trọn vẹn hơn, không bị lãng phí và vô nghĩa hãy đọc ngay 5 bí quyết quản lý thời gian qua bài viết dưới đây. Bí quyết quản lý thời gian thứ 1: Bắt đầu từ việc dễ Mỗi ngày chúng ta có rất nhiều công việc phải làm, hãy liệt kê ra một cách chi tiết và đầy đủ, nếu không bạn sẽ không thể nhớ hết được. Phải trả lời được câu hỏi hôm nay mình cần làm những gì? Ưu [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

2 tháng 3, 2026

Bối rối, lo sợ và lúng túng là cảm xúc phổ biến của hầu hết các bạn mới chập chững bước chân vào nghề quản lý nhân sự. Những công việc như xây dựng nội quy công ty, phúc lợi nhân viên hay tuyển dụng nhân sự… tưởng chừng đơn giản nhưng lại hết sức phức tạp. Với 6 khoá học quản lý nhân sự đang được các doanh nghiệp săn đón dưới đây chắc chắn sẽ giúp những bạn mới bước vào nghề có thể tự nâng cao năng lực quản lý nhân sự của mình. Những ai nên tham [...]

Đọc tiếp ›

Quản trị Việt

2 tháng 3, 2026

Trong bất cứ doanh nghiệp nào, kỹ năng quản lý nhân sự luôn được đề cao và quan tâm hàng đầu. Nếu không có sự đầu tư cho kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự, doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng về nguồn lực lao động, doanh thu cũng như sự phát triển bền vững. Nếu bạn là người thực sự quan tâm đến vấn đề quản lý nhân sự thì đừng bỏ qua bài chia sẻ này nhé! 7 kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo Để trở thành [...]

Đọc tiếp ›