libero DMCA.com Protection Status

Phát triển năng lực lãnh đạo

Cách để thăng tiến nhanh và an toàn cho những người tham vọng làm quản lý, lãnh đạo

Lực lượng quản lý cấp trung như tổ trưởng, trưởng phòng tới lãnh đạo cấp cao như giám đốc trung tâm, giám đốc khối, phó tổng giám đốc, giám đốc có vai trò quan trọng trong việc phát triển của doanh nghiệp. Vì vai trò quan trọng đó mà chế độ chính sách cho đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp luôn rất tốt. Tuy nhiên, nhận bổ nhiệm vị trí quản lý mới là chấp nhận áp lực và rủi ro. Một chuyên viên được bổ nhiệm làm quản lý, anh/cô ấy đã chấp nhận một áp lực mới [...]

Ứng dụng hiệu ứng hòn tuyết lăn và hiệu ứng mạng để gây dựng năng lực đổi mới, sáng tạo và học tập cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hầu hết lãnh đạo đều muốn xây dựng doanh nghiệp lớn mạnh, bền vững. Có nhiều yếu tố nhưng ít nhất doanh nghiệp cần những nguồn lực và tri thức tương ứng: Vốn; khách hàng & thương hiệu; đội ngũ mạnh & thương hiệu tuyển dụng tốt; các tri thức vận hành như quy trình, hệ thống. Doanh nghiệp lớn có thể sử dụng cách thức mua và mượn, nhưng doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khó khăn hơn nhiều trong việc gia tăng những nguồn lực trên. Không chỉ có thế, trong vận hành doanh nghiệp còn gặp [...]

Đội ngũ trẻ rất giỏi, nhưng việc quan trọng sao cuối cùng cũng đến tay sếp?

Mang trong mình tinh thần doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp luôn muốn mở rộng kinh doanh, luôn nhìn thấy cơ hội có thể khai thác. Như một đàn anh, người thầy với thế hệ trẻ, lãnh đạo thấy khả năng học hỏi rất nhanh của đội ngũ lãnh đạo trẻ kế cận. Những dự định sẽ trao những mảng đang khai thác cho quản lý mới, trao những cơ hội mới cho các bạn thực sự rất gây cảm hứng. Tuy nhiên, hiện thực ở nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, khi kinh doanh khó khăn, hầu hết công [...]

Không dễ học từ thất bại

Trên tạp chí Harvard Business Review số tháng 5-6/2020 có bài dài đáng chú ý “Maybe Failure isnt the best teacher” (“Thất bại có thể không phải là mẹ của thành công”) nêu quan điểm (dẫn thống kê) cho rằng người ta không dễ gì học được từ thất bại. Thất bại đồng nghĩa với sự khó chịu, khiến người ta dễ tìm cách đổ sang các yếu tố bên ngoài, hoặc lờ nó đi cho thoải mái hơn. Do đó người ta có thể không thực sự học được gì từ thất bại. Người ta có vẻ dễ học được từ thành [...]

2023-06-07T09:08:42+07:0007/06/2023|Tags: , , |

Giáo dục khai phóng cho nhà quản lý

Bắt đầu từ NeoManager Ba năm trước, ngay trước thềm Covid tôi công bố logo của NeoManger- chương trình học tập dành cho nhà quản lí mới – trên Cộng đồng Nhà quản lí Hiện đại. Có sếp còn phê là làm cái Pacman cắm đầu xuống đất, bèn bỏ đi. Lúc đầu, khi thiết kế chương trình này, chúng tôi chỉ nghĩ đơn giản là tạo ra nơi chốn học tập mới mẻ cho nhà quản lí. Rồi oằng một cái Covid19 ào ào kéo đến. Cơn đại dịch bắt NeoManager phải chuyển hẳn sang hình thức học tập [...]

2023-05-10T04:53:36+07:0010/05/2023|Tags: , |

Chương trình đào tạo lãnh đạo có thể hứa hẹn điều gì?

Các chương trình phát triển lãnh đạo có thể đưa ra lời hứa gì với người học, hay nói cách khác, chúng ta có thể kỳ vọng gì vào một chương trình đào tạo lãnh đạo? Ngành công nghiệp lãnh đạo và những lời hứa hẹn hấp dẫn Hiện nay trên thế giới có một ngành công nghiệp gọi là ngành công nghiệp lãnh đạo (leadership industry) rất phát triển với quy mô hàng chục tỷ đô. Ở đó có rất nhiều chương trình đào tạo, huấn luyện, học tập dành cho nhà lãnh đạo với vô số lời hứa [...]

2023-05-10T04:43:17+07:0010/05/2023|
Go to Top