Quản trị

Quyền lực thông tin có còn giữ vị thế then chốt trong kỷ nguyên AI?
Gallery
Quyền lực thông tin có còn giữ vị thế then chốt trong kỷ nguyên AI?

Kiến thức quản trị, Phát triển năng lực lãnh đạo, Quản trị Việt, Vai trò của nhà quản lý

Quyền lực thông tin có còn giữ vị thế then chốt trong kỷ nguyên AI?

Sự chuyển dịch của cấu trúc quyền lực trong các tổ chức hiện đại đang diễn ra với tốc độ chưa từng có, được thúc đẩy bởi sự phổ quát hóa của AI và sự sụp đổ của các rào cản thông tin truyền thống. Trong lịch sử quản trị, quyền lực thường được định nghĩa bởi khả năng kiểm soát sự bất cân xứng thông tin. Tuy nhiên, bước sang năm 2026, mô hình này đang trải qua một bước ngoặt lớn khi trí tuệ nhân tạo tác tử (Agentic AI) bắt đầu dân chủ hóa năng [...]

Quyền lực thông tin có còn giữ vị thế then chốt trong kỷ nguyên AI?libadmin2026-09-16T00:09:09+07:00

Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạo
Gallery
Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạo

Kiến thức quản trị, Phát triển năng lực lãnh đạo, Quản trị Việt, Vai trò của nhà quản lý

Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạo

Một số cuốn sách về Hành vi Tổ chức (Organizational Behavior) đã dành ra một chương để bàn về quyền lực trong tổ chức, hòng giúp cho nhà quản lý hiểu được và điều phối các hoạt động bên trong tổ chức. Nhưng thực ra chúng ta cần một cuốn sách dày dặn đầy đủ chứ không phải là một chương. Lý do là nhiều người đảm nhận vai trò lãnh đạo, hay bị dí vào vị trí đó mà không một lần được bỏ công tìm hiểu về thứ mà mình sẽ va chạm hằng ngày. [...]

Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạolibadmin2026-09-07T16:05:58+07:00

Quản lý nhân lực tri thức: Một cách tiếp cận thực dụng từ mini-course cùng Phan Phương Đạt
Gallery
Quản lý nhân lực tri thức: Một cách tiếp cận thực dụng từ mini-course cùng Phan Phương Đạt

Kiến thức quản trị, Tin tức

Quản lý nhân lực tri thức: Một cách tiếp cận thực dụng từ mini-course cùng Phan Phương Đạt

Trong các doanh nghiệp dựa trên tri thức, con người không chỉ là nguồn lực, mà là yếu tố trực tiếp tạo nên giá trị của tổ chức. Khi sản phẩm và dịch vụ được hình thành chủ yếu từ năng lực chuyên môn, việc quản lý và phát triển đội ngũ trở thành một bài toán vừa cốt lõi, vừa phức tạp. Tối ngày 11/3, mini-course “Quản lý nhân lực tri thức – một cách tiếp cận thực dụng” đã được tổ chức theo hình thức trực tuyến, mang đến một góc nhìn hệ thống về bài toán này [...]

Quản lý nhân lực tri thức: Một cách tiếp cận thực dụng từ mini-course cùng Phan Phương ĐạtVu Duong2026-09-07T16:04:15+07:00

Inamori Kazuo và bài học lãnh đạo chuyển đổi từ Japan Airlines
Gallery
Inamori Kazuo và bài học lãnh đạo chuyển đổi từ Japan Airlines

Inamori Kazuo, Kiến thức quản trị, Quản trị Việt

Inamori Kazuo và bài học lãnh đạo chuyển đổi từ Japan Airlines

Ngày 07/11/2025, tại Hà Nội, Libero Education đã tổ chức buổi Libero Talk với chủ đề “ - Hành trình tái sinh Japan Airlines”, thu hút sự tham gia của cộng đồng quan tâm đến quản trị và triết lý kinh doanh. Chương trình xoay quanh câu chuyện của Kazuo Inamori - nhà sáng lập Kyocera và KDDI, người được biết đến với triết lý “đạo thương nhân” (Shōnindō), nhấn mạnh vai trò của đạo đức và tinh thần phụng sự trong kinh doanh. Trọng tâm thảo luận là giai đoạn ông tham gia tái cấu trúc Japan Airlines trong [...]

Inamori Kazuo và bài học lãnh đạo chuyển đổi từ Japan AirlinesVu Duong2026-09-07T16:02:43+07:00

Quyền lực thông tin có còn giữ vị thế then chốt trong kỷ nguyên AI?

Hiểu về quyền lực, lợi hại việc lãnh đạo

Quản lý nhân lực tri thức: Một cách tiếp cận thực dụng từ mini-course cùng Phan Phương Đạt

Inamori Kazuo và bài học lãnh đạo chuyển đổi từ Japan Airlines

CÔNG TY CỔ PHẦN LIBERO

Liên kết